EL AYUNTAMIENTO DE TORDERA APRUEBA LOS PRESUPUESTOS DE 2012 CON LA ABSTENCIÓN DEL PP QUE CREE QUE LA MAYORÍA DE MEDIDAS LLEGAN TARDE
El Ayuntamiento de Tordera aprobó el jueves en sesión plenaria el presupuesto para el año 2012, valorado en 13.884.085 €, 391.000 € menos que el ejercicio anterior (prorrogado de 2010).
Este presupuesto contó con la abstención del PP. En el momento de hacer la intervención en el Pleno Municipal el portavoz del grupo municipal inició la misma recordando la actual situación del Ayuntamiento y lamentando que la mala previsión de los últimos años haya conducido a una serie de déficits que han acabado asumiendo los proveedores. Por lo que respecta al año 2011, hay que destacar que a 30 de septiembre hay pendientes de pago 3’6 millones de euros y 3 millones de euros pendientes de cobro por parte del Ayuntamiento. De la evolución de estas desviaciones dependerá el cierre de 2011. Una desviación en los ingresos que ya advertimos que hace falta controlar (y mucho) de ahora en adelante porque corremos el riesgo que el presupuesto de 2012 que sobre el papel pinta razonablemente bien, se acabe deshaciendo.
Viendo la situación de deuda del Ayuntamiento a 31 de diciembre de 2010 (25 millones de euros, sumando proveedores, créditos bancarios y deudas de otros organismos; y unos pendientes de cobro de 12 millones) y la evolución durante este año 2011 consideramos que hace falta un cambio en la forma de hacer. Una forma de organizar los recursos y optimizarlos para dar servicios necesarios y a la vez reducir gastos consiguiendo el mismo resultado.
Cuando el equipo de gobierno nos presentó y explicó el presupuesto para que hiciéramos aportaciones les dijimos que las haríamos y que seguiríamos hablando del tema. Ya dijimos en el Pleno de Constitución de este nuevo mandato que pese a la mayoría absoluta conseguida por CIU nuestra voluntad era la de aportar cosas positivas para nuestro municipio y conseguir, desde la oposición, que se aprobaran y se llevaran a cabo el máximo posible de puntos de nuestro programa electoral y de las diferentes propuestas que fuéramos planteando.
Más que el dinero destinado a partidas en sí (que en general se reducen, excepto en servicios sociales) lo que queríamos era que la ejecución del presupuesto y la forma de gestionar el dinero fuera el máximo de rigurosa posible. Queríamos que los diferentes departamentos hicieran compras conjuntas para abaratar gastos; una menor externalización de servicios y obras y a la vez suprimir las subcontrataciones; renegociar alquileres; priorizar la promoción económica especialmente en el ámbito de juventud; racionalizar y optimizar el dinero destinado a entidades; un mayor control del gasto y mancomunar servicios con otros municipios.
A 31 de diciembre de 2012 no nos podemos encontrar con sorpresas ya que del control de este presupuesto depende el futuro más inmediato de Tordera.
Por lo que respecta a partidas, dentro del capítulo 1 (personal) la principal novedad es la eliminación de las prolongaciones de jornada de forma automática. Esta reducción se transforma en una bolsa de 100.000 euros para prolongaciones y horas extraordinarias que se hará servir al largo del año en función de las necesidades que haya. Cabe decir, que se está negociando el convenio y no hay nada cerrado, pero las propuestas del PP en este sentido fueron encaminadas a que la posible eliminación de la prolongación de jornada para formación en la policía local se recondujera y estas 2’5 horas semanales se hicieran en jornada efectiva (lo que supondría un incremento de dos agentes sin necesidad de hacer nuevas contrataciones); y que la prolongación de jornada de la brigada municipal se hiciera servir para que se realizaran parte de los trabajos que en algunos casos realizan empresas externas y que saldrían más económicos si se hicieran de forma interna.
Dentro del apartado de gasto corriente propusimos que se incrementara la partida a Promoción Económica para encaminarla a temes productives. Se nos dijo que dentro del apartado de la partida destinada a Fira del Ram ya se contemplaba y que ahora hace falta ver como se materializa. Así mismo pedimos que los 14.000 euros destinados a actividades del Casal de Joves fueran íntegros para actividades formativas para jóvenes especialment en emprendedoría. En obres y serv icios propusimos que una forma de reduir gasto sin alterar el Servicio (a parte de lo propuesto antes sobre la brigada) era contratar por obra y Servicio a empleades del municipio para realizar Trabajos muy concretos (pintura, mantenimiento, etc).
Así mismo conseguimos que se eliminara una partida destinada a subvencionar escules en catalán en Francia y se redujeran partidas superfluas hasta el mínimo indispensable.
En resumen, peses a la austeridad general del gasto, éste debe ser optimizado al máximo dando la misma calidad en muchos Servicios ahorrando el máximo possible.
Son unos presupuestos que deben tenir por objetivo prioritario parar los dèficits de los últinmos años e irse poniendo al día en el pago a los proveïdores. Por responsabilidad y porque muchas de nuestras aportacions fueron incluídas, decidimos votar abstención dando un voto de confiança. Este voto de confiança en ningún caso es un cheque en blanco. Estaremos atentos al desarrollo de este presupuestos (de hecho, dentro de las propuestas que fueron aceptadas estaba la de mantenir una reunión periódicamente con el concejal de hacienda para ir controlando la ejecución del presupuesto) y votaremos en contra a futures modificacions si vemos que las coses no se hacen bien y no hay un equilibrio presupuestrario. El esfuerzo que hacen los ciudadanos para pagar sus impuestos debe ir acompañado de una gestión rigorosa, encaminada sobretodo a reduir la deuda con proveedores y a estabilizar las finanzas municipales.
L’AJUNTAMENT DE TORDERA APROVA ELS PRESSUPOSTOS DE 2012 AMB L’ABSTENCIÓ DEL PP, QUE CREU QUE LA MAJORIA DE MESURES ARRIBEN TARD
L’Ajuntament de Tordera va aprovar dijous en sessió plenària el pressupost per a l’any 2012, valorat en 13.884.085€, 391.000€ menys que l’exercici anterior (prorrogat de 2010).
Aquest pressupost va comptar amb l’abstenció del PP. En el moment de fer la intervenció al Ple Municipal el portaveu del grup municipal va iniciar la mateixa recordant l’actual situació de l’Ajuntament i lamentant que la mala previsió dels darrers anys hagués conduït a una sèrie de dèficits que han acabat assumint els proveïdors. Pel que fa a l’any 2011, cal destacar que a 30 de setembre hi ha pendents de pagament 3’6 milions d’euros i 3 milions d’euros pendents de cobrament per part de l’Ajuntament. De l’evolució d’aquestes desviacions dependrà el tancament del 2011. Una desviació en els ingressos que ja vam advertir, que cal controlar (i molt) d’ara en endavant perquè correm el risc que el pressupost de 2012 que sobre el paper pinta raonablement bé, s’acabi desfent.
Veient la situació de deute de l’Ajuntament a 31 de desembre de 2010 (25 milions d’euros, sumant proveïdors, crèdits bancaris i deutes d’altres organismes; i uns pendents de cobrament de 12 milions) i l’evolució durant aquest 2011 consideràvem (i considerem) que cal un canvi a la manera de fer. Una manera d’organitzar els recursos i d’optimitzar-los per tal de donar serveis necessaris i a la vegada reduir costos aconseguint el mateix resultat.
Quan l’equip de govern ens va presentar i explicar el pressupost per tal que féssim aportacions els vam dir que les faríem i que en seguiríem parlant. Ja vam dir al Ple de Constitució d’aquest nou mandat que tot i la majoria absoluta aconseguida per CIU la nostra voluntat era la d’aportar coses positives per al nostre municipi i aconseguir, des de la oposició, que s’aprovessin i es duguessin a terme el màxim possible de punts del nostre programa electoral i de les diferents propostes que anéssim plantejant.
Més que els diners destinats a partides en sí (que en general es redueixen, excepte en serveis socials) el que volíem era que l’execució del pressupost i la manera de gestionar els diners fos el màxim d’acurada possible. Volíem que els diferents departaments fessin compres conjuntes per abaratir costos; una menor externalització de serveis i obres i a la vegada suprimir les subcontractacions; renegociar lloguers; prioritzar la promoció econòmica especialment a l’àmbit de joventut; racionalitzar i optimitzar els diners que es destinen a les entitats; un major control de la despesa i mancomunar serveis amb altres municipis.
A 31 de desembre de 2012 no ens podem trobar amb sorpreses i del control d’aquest pressupost depèn el futur més immediat de Tordera.
Pel que fa a partides, dins del capítol 1 (personal) la principal novetat és l’eliminació de les prolongacions de jornada de forma automàtica. Aquesta reducció es transforma en una bossa de 100.000 euros per a prolongacions i hores extraordinàries que s’anirà fent servir al llarg de l’any en funció de les necessitats que hi hagi. Val a dir, que s’està negociant el conveni i no hi ha res tancat, però les propostes del PP en aquest sentit van anar encaminades a que la possible eliminació de la prolongació de jornada per a formació en la policia local es reconduís i aquestes 2’5 hores setmanals es fessin en jornada efectiva (el que suposaria un increment de dos agents sense necessitat de fer noves contractacions); i que la prolongació de jornada de la brigada municipal es fes servir per a que realitzessin part dels treballs que en alguns casos realitzen empreses externes i que sortirien més econòmics si es fessin de forma interna.
Dins de l’apartat de despesa corrent vam proposar que s’incrementés la partida a Promoció Econòmica per encaminar-la a temes productius. Se’ns va dir que dins l’apartat de la partida destinada a Fira del Ram ja es contemplava i que ara caldrà veure com es materialitza. Així mateix vam demanar que els 14.000 euros destinats a activitats del Casal de Joves fossin íntegres per activitats formatives per a joves especialment en emprenedoria. Pel que fa a obres i serveis vam proposar que una forma de reduir despesa sense alterar el servei (a banda del proposat més a dalt sobre la brigada) era contractar per obra i servei a aturats del municipi per fer feines molt concretes (pintura, manteniment, etc).
Així mateix vam aconseguir que s’eliminés una partida destinada a subvencionar escoles en català a França i es reduïssin partides supèrflues fins al mínim indispensable .
En resum, tot i l’austeritat general de la despesa cal optimitzar-la al màxim i donar la mateixa qualitat en molts serveis estalviant el màxim possible.
Són uns pressupostos que han de tenir per objectiu prioritari aturar els dèficits dels últims anys i anar-se posant al dia en el pagament als proveïdors. Per responsabilitat i perquè moltes de les nostres aportacions van ser incloses, vam decidir abstenir-nos donant un vot de confiança. Aquest vot de confiança en cap cas és un xec en blanc. Estarem atents al desenvolupament d’aquest pressupost (de fet dins les propostes que van ser acceptades hi havia la de mantenir una reunió periòdicament amb el regidor d’hisenda per anar controlant l’execució del pressupost) i votarem en contra a futures modificacions si veiem que les coses no es fan bé i no hi ha un equilibri pressupostari. L’esforç que han de fer els ciutadans per pagar els seus impostos ha d’anar acompanyat d’una gestió acurada, encaminada sobretot a reduir el deute amb proveïdors i a estabilitzar les finances municipals.
